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経営相談
店舗運営
店舗運営
・保険診療を中心としてきたがこの先が不安
・自費診療を強くしていきたいが何から手を付けたらいいのかわからない
・患者のターゲット層を変えていきたい

院ごとの課題や周辺環境も踏まえたうえで、自費施術の導入や運営の成功をサポートします。
事業拡大
事業拡大
・店舗を増やす際、信頼できる施工業者を紹介してほしい
・美容・介護・整体を新たに検討していきたい
・有資格者の雇用を増やしていきたい

事業拡大にはとても大きな決断が必要になります。不安なことが多い状態ではなかなか前に進まず、リスクを伴ってしまいます。
小さなことでも一度、ご相談ください。
資金調達
資金調達
・金銭の不安があり借入に関して相談したい
・助成金や補助金を活用し機器を購入したい
・開業資金を予定通り借り入れ出来るか不安

設備投資や運転資金が必要だと感じたら一度ご相談ください。補助金、助成金、借入など目的に応じて最適なご提案でサポートします。
新たな機械の導入
新たな機械の導入
・新たな機械導入で売上は上げることができるのか
・自費診療で効果も高く、患者満足度が高い機械がほしい
・新しい機械導入での自費メニューが作れるか不安

様々な機器を取り扱っているからこそできるご提案があります。
活用方法からメニュー作成までサポートします。
店舗の譲渡
店舗の譲渡
・店舗を譲渡したいが相手を探すことが困難
・テナントの原状復帰代や備品の処理・処分代はいくらかかるか知りたい
・買取が可能な備品はあるか知りたい

現在の状況をヒアリングをし、最適なご提案をさせて頂きます。
見積もりが伴うものも無料作成し、提出させて頂きます。
店舗の移転
店舗の移転
・店舗の移転を考えているが、どれだけの費用がかかるかわからない

移転距離、移動機器の多さ、大きさ、対応
人数等ありますのでそれぞれの内容を確認
させていただき、見積書を提出させていただきます。
このようなお悩み・課題を
感じていたら、ぜひご相談ください
運営・事業継承相談
経営の難しさ・高齢化・後継者不足・転職など
いかなる理由で閉院せざるを得ない場合は一度ご相談ください。
ただ閉院するのではなく、いろんな形で次に残していける可能性が
あります。
clover(合併)

移設

clover(売却)

合併

clover(事業継承)

売却

clover(営業譲渡)

譲渡

clover(居抜き)

閉院

clover(合併)

移設

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合併

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売却

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閉院

閉院にもいろんな手段があります。
ぜひ一度ご相談ください
機器買取・中古販売
医療機材
医療機材
日本メディックス、ミナト医科学、OG技研、テクノリンク、
東京医研、伊藤超短波、酒井医療 等どのメーカーの機器でも買取
可能ですが、年式と状態でお見積り提出させて頂きます。
まずはご連絡・ご相談ください。
その他対応機材などもございますので
一度お問い合わせください
実績紹介

よくある質問

Q. 経営支援ではどんな内容をサポートしていますか?
A.

集患・人材・経費改善など、治療院経営全般をサポートしています。

Growberでは、接骨院・鍼灸院・整体院などの運営改善・経営安定化を総合的に支援しています。
売上・利益構造の見直し、スタッフ教育、広告戦略、仕入れ・原価の最適化など、現場目線での支援を行います。
月次レビューや経営分析シートを使って、継続的に改善をサポートします。

Q. 売上や利益を上げるためにどんな提案をしてもらえますか?
A.

来院数・単価・再来率の3軸から具体策を提案します。

売上向上の鍵は「来院数 × 単価 × 継続率」です。
Growberでは、広告導線の改善(MEO・SNS広告・LP強化)や、単価アップメニュー設計(美容・自費導入)などを実践的に提案。
また、再来率を高めるためのリピート導線設計・LINE活用法もサポートしています。

Q. 助成金や補助金の申請サポートはありますか?
A.

はい。国、県、各市町村の助成金などの活用支援を行っています。

Growberでは「業務改善助成金」「小規模事業者持続化補助金」「IT導入補助金」など、治療院で活用できる助成金の申請をサポートします。
対象設備・書類作成・実績報告の流れを一貫してフォロー。
採択率を高めるためのアドバイスも提供しています。

Q. 開業後の運営・経営支援は東北全県で受けられますか?
A.

はい。東北6県すべてで運営・経営支援に対応しています。

Growberでは、宮城・青森・岩手・秋田・山形・福島の治療院に対し、売上改善、集患対策、人材・経費の見直しなど、開業後の運営・経営支援を行っています。
東北エリアでの実務経験をもとに、現場に即した改善提案を行います。
将来的には北関東エリアへの支援拡大も視野に入れています。

Q. 他の経営コンサルとの違いは何ですか?
A.

現場同行・実行支援を重視している点です。

Growberの経営支援は、数字だけを見る机上のコンサルではありません。
現場視察・施術導線・スタッフ対応・広告内容を実際に確認し、「現場に入り込む伴走型」で改善を進めます。
経営者と二人三脚で成果を追うスタイルが特長です。

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